ico cds1hoverCDS Centrum Doradztwa i Szkoleń

Poniedziałek, 25 września 2017 r.
Image is not available

Szkolenia realizowane są w sposób interaktywny, co zwiększa zaangażowanie uczestników w proces nauczania i sprawia, że nabyte umiejętności są trwałe i łatwe do zastosowania w praktyce.

Szkolenia

Image is not available

Indywidualne
podejście

Warsztat narzędzi
komunikacyjnych dla HR

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla menadżerów

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla pracowników

Każdy projekt szkoleniowy i doradczy traktujemy indywidualnie, zgodnie
z potrzebami naszych Klientów.

Image is not available

Nasze motto

Warsztat narzędzi
komunikacyjnych dla HR

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla menadżerów

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla pracowników

Doskonalenie samego siebie jest drogą do równowagi wewnętrznej,
rozumienia związków z innymi ludźmi
i sprawnego funkcjonowania.

Image is not available

Doświadczenie

Warsztat narzędzi
komunikacyjnych dla HR

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla menadżerów

Warsztat narzędzi komunikacyjnych dla pracowników

Profesjonalizm, bogate doświadczenie naszego zespołu, partnerstwo, rzetelność, koncentracja na problemie
i adekwatność metod gwarantują skuteczne działanie.

Szkolenia i doradztwo

Od ponad 20 lat: doradzamy organizacjom i ich Zarządom, wzmacniamy postawy, konsolidujemy wiedzę, oceniamy i rozwijamy umiejętności osobiste
i menadżerskie. Stworzyliśmy ofertę szkoleń oraz usług doradczych dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdej organizacji, aby sprostać wciąż rosnącym wymaganiom.

Szkolenia:

Usługi doradcze:

 

- dla zespołów HR
- z zakresu: organizacja ucząca się    
- sprzedażowe
- wspierające rozwój osobisty
- menadżerskie

 

 

- Assessment Center/Development Center
- Coaching indywidualny i zespołowy
- Audyt personalny/kompetencyjny
- Diagnoza organizacyjna
- Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
- Badanie 360 stopni
- Testy psychologiczne w biznesie (rekrutacja i rozwój)
- Audyt efektywności działów sprzedaży i obsługi klienta    

- Badanie opinii i satysfakcji pracowników 
- Wdrażanie modeli kompetencyjnych
- Wdrażanie zarządzania przez cele
- Systemy ocen pracowniczych
- Moderowanie i facylitacja
- Warsztaty strategiczne
- Konsultacje menadżerskie
- Warsztaty kreatywne

 

Szkolenia realizowane są w sposób interaktywny, co zwiększa zaangażowanie uczestników w proces nauczania i sprawia, że nabyte umiejętności są trwałe
i łatwe do zastosowania w praktyce. Nasze doświadczenie w organizacji szkoleń w połączeniu z fachową i praktyczną wiedzą oraz kompetencjami naszych trenerów dają gwarancję, że odbyte z nami szkolenia spełnią Państwa indywidualne wymagania i będą zyskowną inwestycją.

Nasz Zespół

Doradztwo

  • Coaching indywidualny i zespołowy
  • Assessment Center/Development Center
  • Audyt personalny/kompetencyjny
  • Diagnoza organizacyjna
  • Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
  • Badanie 360 stopni  
  • Testy psychologiczne w biznesie (rekrutacja i rozwój)
  • Audyt efektywności procesów działów sprzedażowych i obsługi klienta 
  • Badanie opinii i satysfakcji pracowników - ocena klimatu panującego w firmie i jej kultury organizacyjnej
  • Wdrażanie modeli kompetencyjnych
  • Wdrażanie zarządzania przez cele 
  • Budowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych
  • Moderowanie i facylitacja 
  • Warsztaty strategiczne
  • Konsultacje menadżerskie
  • Warsztaty kreatywne 

  • Akademia Asesora Wewnętrznego
  • Budowanie planów rozwoju kompetencji
  • Wywiad behawioralny w rozwoju i rekrutacji
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Budowanie partnerstwa z biznesem 
  • Negocjacje wewnątrzorganizacyjne
 

  • Standard obsługi klienta 
  • Techniki sprzedaży
  • Zarządzanie kluczowymi klientami
  • Sprzedaż relacyjna
  • Negocjacje 
  • Radzenie sobie w trudnych sytuacjach w procesie obsługi klienta

  •  Asertywność i radzenie sobie ze stresem 
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Work-life balance
  • Kreatywność, proaktywność i innowacyjność w rozwiązywaniu problemów 
  • Profesjonalna prezentacja  
  • Radzenie sobie z manipulacją

  • Wyznaczanie celów, określanie zasad i oczekiwań wobec podwładnych 
  • Planowanie pracy, delegowanie, monitorowanie i egzekwowanie 
  • Efektywna praca z zespołem – prowadzenie spotkań grup roboczych 
  • Efektywne przywództwo i budowanie autorytetu szefa 
  • Motywowanie podwładnych 
  • Ocena pracy i udzielanie informacji zwrotnych 
  • Jak pracować z talentem/ sukcesorem 
  • Zarządzanie zespołem rozproszonym 
  • Wywieranie wpływu i efektywne przywództwo 
  • Zarządzanie przez wizję i cele/ „sprzedawanie zmian” 
  • Coachingowy styl zarządzania 
  • Zmysł strategiczny w pracy menadżera  
  • Planowanie, organizacja i zarządzanie projektami 
  • Analiza i podejmowanie decyzji

Nasi klienci

  • image21
  • image12
  • image31
  • image5
  • image14
  • image20
  • Technicolor logo
  • RADPOL logo
  • image24
  • image29
  • image18
  • image9
  • image23
  • image1
  • image27
  • Billennium
  • image30
  • image25
  • image3
  • image26
  • image17
  • image10
  • image4
  • image6
  • image13
  • image11
  • image8
  • image19
  • image28
  • image16
  • image15
  • image2
  • image22
  • image7

Masz pytania? Napisz do nas!

 

Mabor Sp. z o.o.
02-909 Warszawa
ul. Św. Bonifacego 104

 

Centrum Psychologiczno-Medyczne

tel.: 603 116 669, 22 842 25 71
fax.: 22 642 78 50

cpm@mabor.com.pl

 

Centrum Doradztwa i Szkoleń
Centrum Rozwoju Psychoterapeutów
Centrum Interwencji Kryzysowych
Centrum Mediacji Wewnątrzorganizacyjnych

tel.: 721 001 925, 22 642 78 50
fax.: 22 642 78 50

cte@mabor.com.pl